業務が地域活性に直結することが多く、社会貢献度の高い仕事のため、 所員も社会貢献意識が高く、仕事にやりがいをもって働く人が多いです。
個人の主体性、興味関心や意欲を最も重視しており、仕事のスキルが上がれば上がるほど、取り組む業務への裁量はとても高くなります。
入社一年目から、興味のある業務にはどんどん手を上げて参加することができます。
Environment 働く環境
人材育成
OJT
- 先輩の指導の下で仕事を進め、必要な知識、技術、アルパックのバリュー等を意図的・計画的・継続的に修得してもらい、全体的な能力や力量を育成することを基本にしています。
- このＯＪＴを充実させるため、業務着手時に「業務の位置づけ」「業務の目的」「若手所員の役割」「若手所員が業務を通じて獲得すべき目標」を当該業務の関係者の中で共有化するようにしています。
- また、年に一度の業績・能力評価で上司が面談する際に、この一年での成長点、今後の課題等について話し合うようにしています。
研修
- 社内研修として、新入社員研修、全社研修会（年に1回）、定例業務報告会（所属事務所によって異なる）、社内ゼミ（不定期）など、多様に進めています。
- 社外研修として、商工会議所主催の新入社員研修への参加（必須）、学会・協会等のセミナー・講演会への参加を奨励しています。
- 海外視察等の海外研修についても、予算の範囲内での補助制度があります。
- 資格試験対策や業務トレンドに関する勉強会など、有志による自主勉強会が開催されます。
自己研鑽の支援
- 資格取得も奨励しており、事業に有効な資格については、受験料・登録料を全額補助し、資格手当も支給しています。
- 学会や協会の活動、自主的な研究会活動を奨励しており、就業時間内での活動は可能で、必要な交通費は会社が負担します。
- 会社として担っている２つの学会事務局の活動も、意欲のある所員が自ら手を上げ、社会貢献と自己研鑽を兼ねて業務の傍ら取り組んでいます。 日本計画行政学会関西支部（2007年～）／日本都市計画学会関西支部（2013年～）
メンター制度
- 育成の基本はＯＪＴですが、これを補完するためのメンター制度を設け、先輩（メンター）が双方向の対話を通じて、後輩（メンティ）の抱える仕事上の課題や悩みなどの相談に乗って、その成長を支援しています。
働き方・環境
メンタルヘルス
年１回のストレスチェック実施
外部相談窓口の設置
福利厚生
社会保険完備
５年毎にリフレッシュ休暇を支給
ワークライフバランス
本社のある京都府にて「『京都モデル』ワーク・ライフ・バランス推進企業認証」を取得し、
仕事と子育ての両立をしながら働き続けられる企業づくりを目指しています。
- テレワーク勤務制度、時短勤務制度、フレックスタイム制度（業種による）
- 女性の育児休業取得後復帰率100％、男性の育児休業取得実績あり
- 建築士事務所企業年金制度
アルパックはこんな会社です
良い企画、良い提案を行うために、議論の場では入社１年目もベテランも自由に発言することを求められ、闊達な議論を重視しています。
もともとが大学発のベンチャー企業であり、今も研究室のような自由でフラットな雰囲気が息づいています。
役員に対しても、役職なしで「○○さん」と呼んでいます。